2021年9月18日下午5点，伴随着一阵热烈的掌声，申泰控股集团管理流程调整咨询成果总结大会圆满结束。至此，集团的管理流程调整咨询专项活动前置工作完美收官。

本次联手国内知名咨询企业康达信进行的管理流程调整，涵盖控股集团组织架构、管控模式、权责、管理界面、流程文件、考核制度等相关工作，涉及地产、建筑、商旅、物业、金融等业务板块，对集团实现战略升级转型有着重要而深远的意义。

康达信咨询樊志红老师作为咨询成果汇报主讲人，跟与会领导同志一起回顾了自2021年9月1日以来的咨询工作流程，并展示了来自申泰集团各板块各中心的工作成果。

董事局主席刘更申先生给本次管理流程咨询调整工作以“意义非凡”的高度评价。对本次流程咨询调整工作中领导和员工团结协作精神、夜以继日的拼搏精神给与充分肯定。对接下来的工作部署给予了指导和要求，并提出“清、新、放、管”加上“考、薪”的指导方针。

控股集团综合管理中心分管领导李红丽女士做了会议总结，并根据主席的指示精神，对会后本项工作的后续事项进行了明确部署。

本次会议的圆满结束，给整个管理流程咨询调整工作画上了一个完美的分号，接下来紧张有序的推进工作，将会把管理流程咨询调整工作进一步落实完善，以期完美收官，并最终成为申泰集团建百年基业的一块坚固基石。